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Identifiez la logique dominante de votre institut de radiologie et comprenez comment elle structure votre Business Model.
Notre outil d'analyse des logiques institutionnelles en radiologie
Objectif de l'outil
L’objectif de cet outil est d’identifier la logique institutionnelle dominante d’un institut de radiologie à partir des propositions de valeur qui structurent son business model. En évaluant l’importance accordée à chaque type de proposition — médicale et scientifique (logique professionnelle), organisationnelle et économique (logique managériale), ou commerciale et orientée client (logique de marché) — l’outil permet de révéler quelle logique guide réellement les décisions, la gouvernance et la stratégie de l’institut. Il vise ainsi à rendre explicite la culture sous-jacente au modèle économique, afin d’aider les dirigeants à aligner la stratégie, la structure et les valeurs de leur organisation.
Methodologie en bref:
Notre outil d’identification des logiques institutionnelles en radiologie repose sur les travaux de Thornton, Ocasio & Lounsbury (2012), Scott (2000) et Vo (2024). Il évalue trois logiques dominantes — professionnelle, managériale et de marché — à partir d’un questionnaire à échelle de Likert (1–5). La moyenne des scores pour chaque logique détermine celle qui domine dans l’institut. L’objectif est de comprendre la culture organisationnelle et d’aligner la stratégie avec les valeurs réelles de l’institut. L’outil a une visée réflexive, non normative.
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