Objectif de l'outil

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Identifier les ressources et compétences qui créent un avantage concurrentiel durable pour votre service, en évaluant leur valeur, rareté, difficulté d’imitation et niveau d’organisation.

Methodologie en bref:

 

La méthodologie VRIO en radiologie, fondée sur le modèle de Barney (1991), analyse dix dimensions clés d’un service — infrastructure numérique, innovation, expertise clinique, formation, leadership, qualité, workflow, gouvernance, réputation et partenariats — selon quatre critères : Valeur, Rareté, Imitabilité et Organisation. Elle permet d’identifier les ressources qui constituent un avantage concurrentiel durable, d’évaluer leur exploitation effective et de guider les décisions stratégiques et d’investissement.